אודות החברה

  • 2012

    חברת Uteam יוטים פתרונות תוכנה הינה בית תוכנה ומרכז התמחות לפיתוח מערכות WEB מבוססות קוד פתוח דוט נט .NET לניהול תוכן  Wcms Umbraco   ואתרי מסחר E-commerce     .NopCommerce

    יוטים מהווה חלק מקבוצת IdeoDigital המונה כ 90 עובדים, והיא מתמחה בפיתוח תוכנה, תכנון ויישום פרויקטים הכוללים אפיון ממשק משתמש, אפיון פונקציונלי, עיצוב, פיתוח אתרים כגון אתרי מסחר אלקטרוני, אתרי שירות עצמי, אתרי תוכן ותדמית, כלי ניטור ובקרה ואינטגרציה למערכות תפעוליות אירגוניות המבוססים Open Source  וכן ב  ASP.NET MVC  אשר מהווה את הטכנולוגיה המתקדמת ביותר מבית מיקרוסופט לפיתוח אפליקציות WEB. שיטת העבודה וניסיון הצוות המקצועי מבטיחים סטנדרטים גבוהים והתאמה מקסימלית למגוון רחב של צרכים בעולם התוכנה ו WEB. 

    בתחום אתרי השירות והתוכן, יוטים הוסמכה רשמית על ידי חברת Umbraco העולמית כחלק ממערך השותפים הבינלאומי של אומברקו  ומחזיקה בתואר Umbraco Gold Partner אשר מהווה את הדרגה המקצועית הגבוהה ביותר. בנוסף החברה הוסמכה כבית תוכנה אשר רשאי להדריך ולהכשיר מפתחי Umbraco ולהעניק תעודה בינלאומית 2,Masterclass level 1 של אומברקו, ויש לה קשר ישיר ושוטף עם מרכז הפיתוח העולמי בדנמרק

    בתחום המסחר, החברה הוסמכה ע"י NopCommerce העולמית כשותף זהב Gold Partner בישראל. Uteam מספקת פתרונות מקצועיים בתחום המסחר אלקטרוני באינטרנט, ואינטגרציה של אתרי סחר ללקוחות בישראל ובעולם

    החברה פועלת בארץ ובחו"ל ומספקת פתרונות תוכנה מתקדמים הכוללים חידושים רבים וסביבות פיתוח מתקדמות, המאפשרות התאמה טובה יותר בין הצרכים האירגוניים לבין צרכי הלקוחות תוך הקניית חווית לקוח מהנה וחדשנית לרבות במובייל.

    לחברה מגוון לקוחות רחב מענפי משק שונים בארץ ובעולם וכן עם בתי תוכנה גדולים, חברות הייטק ו IT אחרים בישראל לשם יישום ופיתוח מערכות מהיר ואיכותי עבור לקוחותיהם. 

    צוות הניהול והעובדים ב Uteam מקצועי מאד ובעל ניסיון רב שנים בפיתוח תוכנה, מערכות ארגוניות, פורטלים אירגוניים, ואתרי אינטרנט גדולים ומורכבים והניסיון המצטבר של עובדי ומנהלי החברה מאפשר לה לפעול גם בפרויקטים מורכבים ועתירי אינטגרציה באופן מקצועי ואיכותי ביותר.

    לכתבה בעיתון "אנשים ומחשבים" על Umbraco Gold Partner  לחץ כאן

    לכתבה שיווקית ב"אנשים ומחשבים" על צמיחת ה אומברקו וה נופקומרס בישראל לחץ כאן 

     

     לתשומת לבכם, לקבלת קישורים ודוגמאות לפרוייקטים יש ליצור קשר 

     

    הנהלת החברה

    יעקב לבסקי, פיתוח וטכנולוגיות, בוגר הנדסת תוכנה וניהול
    יאריק גולדוורג, פיתוח ופלטפורמות, בוגר הנדסת תוכנה ומערכות מידע
    דרור שקד, מנכ"ל ופיתוח עיסקי, בוגר מינהל עסקים ו MA במדעי ההתנהגות 

    חברת Uteam יוטים מספקת רמת שירות גבוהה, עמידה בלוחות זמנים ומחויבות לאתיקה והוגנות עיסקית כלפי עובדיה ולקוחותיה. ערכים אלו מהווים את הבסיס למתן שירותים ותוצרים איכותיים לאורך זמן.

  • מגיעים אלינו 
    דרך המלצות של לקוחות ושותפים עיסקיים מרוצים אשר מכירים מקרוב את איכות התוצרים שלנו וכן את רמת הצוות והשירות המקצועי שאנו מספקים. 
    עם לקוחות החברה נמנים חברות ואירגונים, יזמים ובתי תוכנה גדולים עימם אנו עובדים בשיתוף פעולה הן כספקי משנה והן כספקי פתרונות ופיתוח תוכנה. 
    למידע נוסף אנא צרו קשר. 

הנהלת החברה

  • יעקב לבסקי

    יעקב לבסקי

    פיתוח וטכנולוגיות, בוגר הנדסת תוכנה וניהול

  • יאריק גולדוורג

    יאריק גולדוורג

    פיתוח ופלטפורמות, בוגר הנדסת תוכנה ומערכות מידע

  • דרור שקד

    דרור שקד

    מנכ"ל ופיתוח עיסקי, בוגר מינהל עסקים ו MA במדעי ההתנהגות

מתודולוגיה ותהליך פיתוח

  • תהליכי הפיתוח מתנהלים על פי מתודולוגיות עבודה מובנות המוכוונת למערכות עסקיות ו-Web Services.
    בשלבי הפיתוח השונים ולאורך כל שלבי הפרוייקט החברה מספקת ללקוחותיה מידע עדכני ורציף בכל הנושאים הקשורים להתקדמות הפרוייקט ולמשימות שבו בכל אחד מהשלבים: תכנון, אפיון, פיתוח, בדיקות, ניהול תכולה, ניהול הזמן, ניהול עלויות, ניהול משאבי כ"א וניהול סיכונים. 

    מתודולוגית העבודה של יוטים מבוססת  Agile Software Development 
    חברת Uteam פועלת בחלק מהפרויקטים על פי מתודולוגית  Agile בתהליך הפיתוח.
    המתודולוגיה מאפשרת התמקדות בהשגת ערך עסקי מירבי ללקוח על ידי פריטת התהליך לטווחי זמן קצרים באופן שמאפשר ביצוע התאמות ושינויים תוך כדי תנועה. השיטה מבוססת על 3 גורמי השפעה מרכזיים:
    1. נציג הלקוח שמכיר את המשימות ומתעדף משימות
    2. צוות הפיתוח שמספק תוצרים במהירות ומגיב לדרישות העולות תוך כדי התהליך.
    3. מנהל פרוייקט - שמלווה את התהליך ומוודא שתהליך Scrum מתבצע כנדרש באיכות ובלו"ז הנדרש. תהליך כזה של "ספרינטים קצרים" מחייב מקצועיות רבה מצד צוות הפיתוח ומנהל הפרוייקט, ותקשורת בין אישית טובה בין הספק ללקוח.